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80后(바링허우)의 등장과 소비시장의 질적변화

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Byadmin

9월 3, 2020

80后(바링허우)의 등장과 소비시장의 질적변화

덩샤오핑의 개혁개방정책이 시작된 1978년 이후 ‘1가구 1자녀’ 가족계획정책의 시행으로 탄생한

이들이 소황제(小皇帝)로 불리는 바링허우세대이다.

이들은 약 2억 4천만명으로 일본전체 인구의 두배에 가까우며,

부모세대와는 다른 소비문화와 가치관으로 중국 소비시장을 이끌고 있다.

바링허우는 고성장속에서 고생을 모르고 자라면서 시장경제와 글로벌 문화에 익숙한 세대로서

자신의 색깔을 나타내는 것을 중요하게 생각한다. 때문에 제품의 기능보다 느낌이나 감각을 중요시하고,

개성추구와 개인의 만족을 우선시한다.

임금은 계속 오를 것이라 확신하며 부모세대보다 저축은 적게하고 신용카드를 많이 쓴다.

또한 이들은 다른 세대보다 도시거주 비율이 높고, 부모와 조부모로부터 집과

기타 재산을 물려 받을 수 있을 뿐만 아니라 4천만명 이상이 비교적 고액 월급인 5,000위안 이상의

월수입을 갖고 있다.

근로자의 임금이 계속 상승하고 있고, 매년 1% 이상의 농촌지역이 도시화되고 있으며,

중국의 바링허우들이 저축보다 소비를 더 선호한다는 점을 감안하면

중국의 소비시장은 질적성장을 계속 확대해 나갈 것으로 전망된다.

따라서 고급제품에 대한 높은 선호도와 감성적인 패션 트랜드를 추구하는 특징을 보이고 있는

바링허우의 소비성향을 볼때 중국시장에 진출하고자 하는 기업들은 브랜드 이미지 구축과

차별화 전략으로 이들에게 접근할 필요가 있으며,

중국 이랜드의 성공 사례는 훌륭한 롤모델이 될 수 있다.

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